História

A 15 de Dezembro de 1955 dava-se cumprimento ao disposto no artigo 1º do Decreto-Lei nº 40 341. Por escritura assinada no gabinete da direcção da Emissora Nacional de Radiodifusão “ficou definitivamente constituída, por iniciativa do Governo, uma sociedade anónima de responsabilidade limitada, com sede e domicílio na cidade de Lisboa, sob a designação de RTP – Radiotelevisão Portuguesa, SARL, que se iniciou com o capital mínimo previsto na lei, no montante de 60 milhões de escudos, divididos em terços que couberam ao Estado, às emissoras particulares de radiodifusão e ao público – esta parte a subscrever em acções de 1000 escudos, pelas quais se tornaram desde logo responsáveis várias instituições bancárias.

“A RTP tem por objecto a instalação e exploração, em território português, mediante concessão outorgada pelo Estado, do serviço de radiodifusão, na sua modalidade de Televisão, e bem assim o exercício das seguintes explorações de publicidade:

a) Cedência de tempo das suas emissões;
b) Emissões de Televisão e de Radiodifusão com inclusão de publicidade;
c) Venda e aluguer de filmes com programas;
d) Venda e aluguer de aparelhos de Televisão e de Radiodifusão e seus acessórios;
e) Serviço de assistência técnica aos aparelhos de Televisão e de Radiodifusão;
f) Quaisquer outras actividades comerciais ligadas ou relacionadas com a exploração destes serviços, autorizadas pelo Governo.”

A sociedade, enquanto concessionária do serviço público de TV, ficou assistida por um comissário do Governo, para superintender na fiscalização dos serviços concedidos. Quanto à parte técnica, essa fiscalização seria exercida por intermédio da direcção dos Serviços Radioeléctricos da Administração-Geral dos Correios, Telégrafos e Telefones; e, quanto a programas, através da entidade para o efeito designada no “Estatuto da Radiodifusão Nacional”. A correspondência entre a fiscalização e a concessionária correria sempre pelo comissário do Governo, ao qual competia acompanhar toda a actividade da sociedade, assistindo às reuniões da assembleia geral e dos corpos gerentes, “com direito de suspender, até resolução do Governo, as deliberações que considerar ilegais ou inconvenientes para o interesse público.”

A nova sociedade instalou a sua sede em dependência da Emissora Nacional, na rua do Quelhas, e aí se manteve o tempo necessário até acomodação própria, na cave de um antigo palacete da rua de São Domingos à Lapa. Entretanto, e para a realização da sua primeira assembleia geral (ordinária), utilizou a RTP as salas da Associação Industrial Portuguesa, ao tempo ainda numa moradia, na avenida da Liberdade. Foi na tarde de 12 de Janeiro de 1956, com dois pontos de ordem de trabalhos: eleição dos restantes membros do Conselho Fiscal (vogais) e de toda a mesa da Assembleia Geral; e deliberações acerca de quaisquer outros assuntos de interesse para a sociedade.

Dias depois (16 de Janeiro) decorria no gabinete do Ministro da Presidência, no palácio de S. Bento, o acto de outorga da concessão do serviço público de Televisão à RTP.

A nomeação de Camilo de Mendonça para o mais alto cargo da RTP fora encarada com naturalidade, apesar de se pensar que a escolha poderia muito bem ter recaído em alguém mais próximo de áreas da comunicação ou, até, das novas tecnologias, que vinham de ter tão bom desempenho nos trabalhos preparatórios do lançamento da nossa Televisão. Afinal saiu um engenheiro, mas agrónomo, amigo de Marcello Caetano, homem de confiança política experimentada em acções da União Nacional e do Governo, como Secretário de Estado da Agricultura. Do acerto da escolha desse transmontano de 33 anos se falaria meses mais tarde, quando a RTP passou dos primeiros passos para um caminhar quase seguro, apontado aos objectivos que lhe foram propostos – isto apesar da exaustação dos recursos financeiros, uma vez que o capital estatutário cedo entrou no vermelho, com os compromissos que se assumiram com instalações, equipamentos e recursos humanos. Quer dizer: a empresa começava, já então, a conformar-se com dependências da banca e do Estado. Dirigente demasiado discreto – encarado como defeito, esse era o seu – Camilo de Mendonça soube liderar, ainda assim, uma equipa que consolidou a fase do arranque. Marcello Caetano não esperava outra coisa, ele que, mais do que ninguém, se empenhara para que a Televisão fosse uma realidade no País.

Com todos os papéis de “nascimento” em ordem, a RTP podia agora avançar pelo seu próprio território. O elenco directivo estava completo e os primeiros funcionários começavam a tomar contacto com as necessidades mais urgentes. Havia, com efeito, que pôr de pé todo o esquema de implantação da primeira fase da rede metropolitana de TV, tarefa que pedia muito empenho, embora os trabalhos anteriormente realizados pela Emissora Nacional tivessem concluído pela possibilidade de instalação de 5 centros emissores: Lisboa, Porto, Lousã, Montejunto e Fóia.

Ainda antes do fim do ano de 1956, a 5 de Dezembro, celebrava-se o contrato de compra dos 5 emissores a instalar na primeira fase da rede nacional de TV: na serra de Monsanto, em Lisboa; no monte da Virgem, em Vila Nova de Gaia; e nas serras da Lousã, Monchique e Montejunto. Para os dois primeiros, uma potência aparente irradiada de 100 kw; para os restantes, respectivamente, 50, 5 e 1 kw. Numa nota distribuída à imprensa pelos Serviços Técnicos da RTP, anunciava-se já estar instalado, provisoriamente, na serra de Monsanto, o emissor de 1 kw, devendo os restantes chegar brevemente.

A primeira fase do plano de cobertura foi orientada, no sentido de servir as três áreas populacionais mais importantes do País: Lisboa, Coimbra e Porto. Entre 4 a 5 milhões de habitantes, praticamente 60% da população do Continente vivendo nessas zonas (onde, em 1955, estavam registados 85% dos receptores de radiodifusão sonora), justificaram a localização dos emissores de maior potência. Mas, a par disto, é evidente que à RTP se iam deparando outras tarefas de amplitude pouco comum, mesmo para as grandes empresas nacionais. Houve que interligar com a montagem de toda uma estrutura que apelava para um elevado padrão técnico, os ensaios e estudos que rapidamente se estavam incrementando numa indústria nova. Problemas dos mais diversos exigiam resoluções prontas, dado que deles dependiam, primeiro, a aceitação, depois, o desenvolvimento da TV em Portugal. Foi – este é um exemplo – o caso do comércio de receptores, no qual a influência da RTP se fez sentir de modo mais preciso. Já em 1956 era possível encontrar no mercado nacional, a preços de um modo geral moderados, televisores credenciados por boas siglas de origem. As actividades comerciais da RTP dedicaram especial atenção ao aumento das importações e vendas – atenção essa bem traduzida no facto de terem sido abertos ao público estabelecimentos da própria empresa para venda de receptores e sua assistência, nas cidades de Lisboa e Porto. Por outro lado, uma vasta rede de agentes estendeu-se pelo Continente com a mesma finalidade, isto a par do incremento dado ao negócio pelas firmas ligadas ao ramo dos electrodomésticos. Da estreita colaboração entre entidades oficiais, RTP e comerciantes viria a resultar, efectivamente, a tomada de uma série de disposições convenientes para fomentar a expansão da TV em Portugal. Aproximava-se, porém, a altura em que, talvez não tantas pessoas como se desejaria que fossem, mas, ainda assim, alguns milhares, iriam ter a possibilidade de se defrontarem, pela primeira vez, com a Televisão. E do impacto produzido extraíram-se conclusões de tal modo animadoras que aquilo que pretendeu ser, apenas, uma pequena e sóbria experiência, terminou em contributo importante para apressar o aparecimento das emissões regulares de TV no nosso país. Estava-se, então, em fins de Agosto de 1956.

É ainda através de ligações precárias que a RTP proporciona ao público algumas transmissões directas de grande impacto, como foram a solene abertura do Concílio Ecuménico Vaticano II (um acontecimento a que a nossa Televisão concedeu amplos espaços informativos através de suplementos do Telejornal e com José Mensurado a ser o único enviado especial da Informação portuguesa a essa inauguração, onde teve assistência do jornalista António Reis, na altura no Vaticano); os Jogos Olímpicos de Inverno em Innsbruck e os Jogos Olímpicos de Tóquio. E dando expressão ao bom relacionamento entre os dois países peninsulares em quanto importou não apenas às provisórias vias de comunicação mas, principalmente, à determinação com que se encararam o estabelecimento das definitivas, tanto Portugal como a Espanha viram um jogo de futebol entre as respectivas selecções, transmitido do Porto; produziram e realizaram, em conjunto, um programa de variedades na noite de 26 de Dezembro de 1964; e, no último dia desse ano, directamente de Santiago de Compostela, transmitiu também a RTP as cerimónias de abertura do Ano Santo Compostelano.

Atenta aos compromissos assumidos com a União Europeia de Radiodifusão, a RTP passou a marcar presença nas várias reuniões dos órgãos de gestão desse organismo, tendo, inclusivamente, colaborado na planificação dos trabalhos da Assembleia Geral realizada em Lisboa, no ano em que se tornou seu membro activo (1959).

Durante o ano de 1960 (1 285 horas de emissão; 47 372 televisores registados e a pagarem taxa; facturação publicitária a ultrapassar, pela primeira vez, as 100 horas e os 10 mil contos); tinha então a RTP 614 empregados (apenas mais 27 do que em 1959); e entraram em funcionamento os primeiros retransmissores previstos na segunda fase do plano de cobertura do País: Marofa (Guarda) e Bornes (Bragança). No conjunto, as duas novas instalações técnicas da RTP passaram a servir cerca de 450 000 habitantes.

Nos primeiros anos 60, o teatro-RTP continuava a merecer a preferência de número muito significativo de espectadores. Em 1961 apresentaram-se 49 peças (47 no anterior); em 1962, 39 (com a particularidade das câmaras terem ido até aos palcos de teatros como Nacional, Trindade e Estufa Fria); e em 1963, 40. Elevada a percentagem de originais portugueses, de que um folhetim modelarmente concebido por Varela Silva, “Histórias Simples da Gente Cá do Meu Bairro” é um bom exemplo.

"Histórias Simples da Gente Cá do Meu Bairro" – Catarina Avelar e Rui Mendes

1963 foi um ano de acontecimentos para lembrar, quer no plano nacional, quer no internacional, detendo-se a RTP sobre eles com as capacidades técnicas de que podia dispor. Foi o ano em que desabou a cobertura da estação do Cais do Sodré (Maio) causando dezenas de vítimas; foi a ano da morte do Papa João XXIII e da eleição de Paulo VI (Junho) e do assassinato do Presidente Kennedy (Novembro). Quando, em Dallas, se consumou o crime, estava a RTP “no ar” e foi possível dar a notícia praticamente sobre a hora, em edição especial do Telejornal, complementada com uma extensa biografia que, por acaso, ainda estava na Redacção à espera de oportunidade para ser devolvida à Embaixada dos Estados Unidos.

"5 a 1" – Maria de Lurdes Resende e Artur Agostinho

A partir de 6 de Agosto de 1972 a RTP já não emite exclusivamente para o território do Continente. A sua primeira Delegação (mais tarde, 1980, Centro Regional) é oficialmente inaugurada na Madeira, após a realização de algumas emissões experimentais (a partir de 30 de Junho), que permitiram os indispensáveis ensaios e ajustes técnicos na rede de distribuição; e após, sobretudo, um ano de 1971 que foi passado em trabalho intenso de implementação das infra-estruturas necessárias.

Foi a 22 de Abril de 1972 mas, até final do mês, parte da equipa da RTP acompanhou a visita do Presidente da República portuguesa a várias cidades brasileiras, produzindo trabalho diário, em filme, para o Telejornal.

Telejornal que, nesse ano, produziu 1 486 edições a que corresponderam 380 h. “no ar”. Mais tempo, 409 h., tiveram os programas desportivos, o que, em grande parte, se ficou a dever às reportagens, em directo, dos Jogos Olímpicos de Munique: via Eurovisão, 17 transmissões e as imagens do terror que não parecia possível – pelo menos ali.

Praticamente desde o início do ano, o Telejornal passara a ser dirigido, interinamente, por José Mensurado, até então adjunto do Director.

Concretizar planos de produção nacional era, aliás, um problema, e dos grandes, para a RTP, principalmente pela notória incapacidade de resposta dos equipamentos (alguns esgotavam o seu tempo de vida útil) e das instalações (sempre as mesmas, embora se tenha feito recurso temporário a um salão de festas e a uma área coberta no colégio São João de Brito, ao Lumiar). A prioridade era dada à Informação que, entretanto, ia respondendo com outra eficácia às necessidades da actualidade, graças à introdução progressiva das câmaras portáteis de vídeo (as VTP’s) que, a breve trecho, substituiriam as máquinas de filmar, começando a tornar desnecessários os laboratórios.⁵ Por outro lado, as rubricas de debates em estúdio eram cada vez mais numerosas e melhor trabalhadas pelas áreas que as produziam, com destaque para as dos Programas Sociopolíticos e de Actualidades. Sabia-se da receptividade que tais debates (e entrevistas) estavam a ter junto do público e havia, por isso, que conceder-lhes os meios de que necessitavam. Não era fácil, mas fazia-se o que era possível. Os responsáveis técnicos da RTP tinham pois um leque mais diversificado de preocupações, que iam desde o acompanhamento das novas tecnologias (apesar de tudo não se podia perder o comboio) à procura de manter operacional algum velho equipamento (sem deixar escapar uma aberta para chegar a um novo), passando isto ainda por tarefa que se tende a ignorar mas que muito exigia – a manutenção da rede de emissão, sem a qual todos os outros esforços resultavam inúteis.

Maria Elisa divulgando a marcha dos resultados eleitorais

Outro acontecimento relevante no início de 1997 foi a entrada em serviço do Teletexto RTP, um jornal impresso ao serviço dos espectadores que, na circunstância, descobriram como era possível ler-se TV. Era, aliás, um dos slogâns do Teletexto: “A programação deste Canal não se vê, lê-se”. E assim era, com efeito. Essa boa surpresa proporcionada pelo pequeno ecrã constituía, para a época, um avanço muito sensível no plano tecnológico em que a RTP movimentava as suas várias operações televisivas. O espectador interessado no novo sistema (e que dispusesse de um receptor convenientemente adaptado para a função) podia “chamar” o texto utilizando as teclas do comando e ir movimentando as páginas consoante o índice que estava disponível logo na primeira janela. O serviço era gratuito e o investimento inicialmente feito pela RTP, na ordem do 70 mil contos, poderia vir a ser rentabilizado por alguma publicidade. Não era esse, porém, o marcador do propósito de existência do Teletexto. O que se fazia questão de salientar é que ele era um veículo informativo, instantâneo, ao serviço do espectador, disponibilizando-lhe breves notícias do País e do estrangeiro, informação cultural, económico-financeira e desportiva, programação dos canais de TV (incluindo a dos 2 privados), horários de comboios e aviões, meteorologia, farmácias de serviço, etc. Tratava-se, pois, de serviço de evidente utilidade pública e que, em alguns dos seus segmentos, era de largo alcance, como referia o jornalista Pedro Luís de Castro, coordenador do novo projecto: “Através da RTPi qualquer emigrante nacional a residir na Austrália ou noutro qualquer país pode ter informação actualizada (em síntese) sobre o que se passa em Portugal.” Sabemos hoje como está diferente o Teletexto que a RTP introduziu em Portugal, como implementou novas possibilidades de consulta (como as legendas, que vão ao encontro das necessidades dos deficientes auditivos) e como se ampliaram e diversificaram os objectivos informativos que são uma das razões da sua existência. Mas, em 1997, as coisas não se passavam bem assim. Era o arranque, mas era, no quadro geral das actividades da RTP, mais um passo em frente no serviço ao espectador.

A história da RTP, que chegava a 2002 cimentada por 45 anos de emissões regulares de serviço público – uma intenção de raiz algumas vezes não cumprida, pelo menos com o mérito que se desejaria –, ia começar a ser contada de outra forma e com outros propósitos a partir de 22 de Julho, data em que entra em funções um novo Conselho de Administração presidido por Almerindo Marques, preparado para enfrentar, com determinação, um desafio que se previa ser nada fácil: o de criar condições de funcionamento da RTP, só possíveis desde que reduzido o défice de exploração e resolvido o endividamento. O novo Conselho assumiu, publicamente, no decurso da sua primeira conferência de imprensa, que esses eram os alvos prioritários, a que outros se seguiriam desde que encontrado o terreno da estabilidade económica. Um trabalho que iria ser feito dentro de perspectiva sempre presente: a prestação do Serviço Público de Televisão por uma empresa liberta dos condicionalismos que a impedissem de alcançar esse objectivo.

Na ainda pequena história da Rádio e Televisão de Portugal, 2004 é também o ano em que, verdadeiramente, se consuma um arrojado plano de mudança, levado a termo depois de vencidos vários desafios – bem angustiantes, alguns deles – sendo que a luta contra o tempo não terá sido dos menores. Com efeito, consolidar e aprofundar um processo que começara por ter, no seu âmago, a absoluta necessidade de dar sobrevivência ao sector público do audiovisual português, bater-se por esse nada fácil desígnio e cumpri-lo, no essencial, em dois anos a reestruturar por onde foi preciso, era razão bastante para encorajar os novos desafios – e eles aí se perfilavam, porque há sempre outros e há sempre mais. A um deles se chegava na tarde de 31 de Março de 2004 e esse era obra concluída: a Rádio e Televisão de Portugal inaugurava a sua sede na Avenida Marechal Gomes da Costa, em Lisboa. Mas o importante é que as modernas e funcionais instalações também albergavam complexos tecnológicos avançados, da geração do digital, com que a RTP e a RDP estavam já a operar para os respectivos universos. Espaços adequados e integrados que igualmente acolhiam as áreas de gestão partilhadas pelos empresas do Grupo.

Primeira Emissão

4 de Setembro de 1956.

Meia hora depois das 21 horas.
Uma câmara assesta uma das suas objectivas sobre um locutor. Foca-o. E logo após ser retirada a mira técnica, a central técnica “mete-o no ar”. Imagem ao vivo pela primeira vez. Raúl Feio1 apresentou o programa da noite. Nervos – estaria alguém no estúdio que os não sentisse à flor da pele?! – apenas de início se terão dado a conhecer, porque, entretanto, já o locutor “segurara” o público com a teia da sua conversa. Falava da satisfação que sentia em apresentar o primeiro programa de TV, “uma das maiores revelações do nosso tempo”. Evocou a lenda de Ali-Bábá, para declarar que ali, como na caverna, o “abre-te, sésamo!” correspondia a um desfile de maravilhas perante os olhos inquietos e deslumbrados do espectador. Confessou a felicidade que todos sentiam em proporcionar ao lisboeta “o maior espectáculo do Mundo” e como estavam desejosos de o poder fazer em breve a todos os portugueses. Terminou apresentando monsenhor Lopes da Cruz, presidente da Assembleia Geral da RTP e director da sua accionista, a Rádio Renascença, que proferiu uma declaração – espécie de “artigo de fundo” da primeira página que se estava a abrir para o público-espectador. Palavras finais: “Como portugueses, felicitamo-nos mutuamente pelo grande acontecimento deste dia: a inauguração de sessões regulares, embora experimentais, de Televisão em Lisboa. Outras nações começaram mais cedo. É porém incontestável que estamos a andar mais depressa e melhor do que muitas delas. Demo-nos parabéns uns aos outros e cooperemos todos para que o difícil empreendimento seja coroado de pleno êxito. Trata-se da Televisão Portuguesa, isto é, para Portugal e digna de Portugal – digna da nossa história, do nosso patriotismo, das nossas tradições e das nossas crenças, instrumento e alavanca da elevação cultural, artística e espiritual da boa gente lusitana.”

"Eleições Presidenciais/76" – candidatos entrevistados pelo jornalista Joaquim Letria

RTP:

Audiências:

*(Até 15 de Março)

Grupo RTP lidera o mercado televisivo

Com uma quota de mercado de 30,8%, o grupo RTP (RTP1, 2:, RTP África, RTP N e RTP Memória) cresce pelo 5º ano consecutivo e alcança a liderança do mercado, quando comparado com os restantes grupos. Esta é a primeira vez, desde 2000, que o Grupo RTP se situa no 1º lugar.

É com a “Informação” que a RTP1 obtém a melhor prestação do ano

É na “Ficção” que a RTP1 mais cresce

É na oferta de “Ficção” que a RTP1 regista o maior aumento de competitividade do ano (+2,7pp). Em 2005, a média dos programas que se incluem nesta tipologia era de 18,3% share e em 2006 chega aos 21%. Essa subida deve-se em grande medida à adequação da oferta. Na faixa 14:00-15:00hs., a RTP1 aposta na oferta de novelas – uma ausência que os espectadores presentes naquele segmento horário sentiam – e obtém o reconhecimento do público.

Os resultados demonstram esse sucesso: Escrava Isaura salda as emissões de 2006 com 57% de share; Essas Mulheres alcança os 40,2%sh. e, actualmente, Os Ricos Também Choram ronda já essa fasquia ao deter uma quota de mercado de 39,1%.

“Divertimento”, uma área em que a estação detém os melhores formatos do mercado

O Dança Comigo é líder de mercado e exibe uns robustos 31,6% de Share.

Isto é uma espécie de Magazine conquista a cada nova emissão mais adeptos. O programa detém já uma uma plateia fiel de mais de 1 milhão de espectadores, o que representa uma média de 30,4% de share.

Os bem humorados Preço Certo (28%sh) e Um Contra Todos (23,5%) são igualmente motores da excelente prestação da RTP1 na área do “Entretenimento”.

Por fim, salienta-se ainda, os programas Só Visto (29%sh) e Top+ (26,7%sh), dois produtos que alcançam igualmente excelentes resultados e cumprem com enorme sucesso o objectivo de aproximar a RTP1 de um público mais jovem.

Em 2006, Grupo RTP cresce em 18 dos 20 Targets Marktest

O crescimento do grupo RTP, dos 29,7% de share obtidos em 2005 para os 30,8% de share de 2006, reflecte o crescimento alcançado na maioria dos Targets Marktest. Com subidas acima de 1 ponto percentual destacam-se, os segmentos etários acima dos 45 anos, o target Feminino, a classe A/B, C2 e D e também nos grandes centro urbanos de Lisboa e Porto. As únicas quebras de competitividade não chegam a meio ponto percentual e verificam-se

Em 2006, a RTP1 afirma mais uma vez o percurso de recuperação iniciado em 2002 e salda o ano com 24,4% de share, como já referimos o melhor resultado desde 1999, se excluirmos o ano do Euro 2004.

Este ano a programação da RTP1 atinge o patamar dematuridade, estabilizando a oferta. Vejamos em detalhe:entre1 de Janeiro e 4 de Dezembro de 2005 a RTPcontou com 8079 emissões, em igual período de 2006 aestação contou com 7738 emissões, ou seja, menos 341.

Como se pode verificar no gráfico apresentado, essa redução no número de emissões, não afectou a diversidade da oferta da RTP1 e na distribuição por tipologias de programação a estação mantém resultados idênticos aos verificados em 2005.

Publicidade

A publicidade é paga, mas com o serviço público a RTP tem obrigações de promoção de assuntos e eventos de reconhecida relevância e utilidade nacional.

NOVA IMAGEM

NOVAS INSTALAÇÕES

As novas instalações da Rádio e Televisão de Portugal reúnem, numa mesma sede em Lisboa, as principais actividades da RTP SGPS (funções de holding, serviços administrativos e de suporte), RTP (operador público de televisão), RDP (operador público de rádio).

O desenvolvimento de sinergias comuns, a eficiência resultante, a melhor circulação dos fluxos de comunicação, a facilidade de partilha de recursos e a inovação tecnológica são as características base desta nova solução, que apresenta vantagens operativas claras para todo o Grupo Rádio e Televisão de Portugal.

TIME LINE DO PROCESSO

EDIFICÍO SEDE

ESTÚDIOS DE TELEVISÃO

Trabalho por:

Marta Sousa
Marisa Santos
Paula Pinto

História

A Rádio Clube Português nasceu em 1930 pelas mãos do major Botelho Moniz. Esta emissora teve um lugar de referência durante o Estado Novo e aquando da Revolução de Abril se1974 teve um papel preponderante, sendo transformado num posto de comandos do “Movimento das Forças Armadas” e aos seus microfones, pelas 4h e 26 min , Joaquim Furtado lê o primeiro comunicado “Aqui posto de comando do movimento das forças armadas (…) esperando sinceramente que a gravidade da hora que vivemos não seja tristemente assinalada por qualquer acidente pessoal, para o que apelamos ao bom senso do comando das forças militares no sentido de serem evitados quaisquer confrontos com as forças armadas…” A partir deste momento, o RCP passou a ser conhecida como a “ Emissora da Liberdade”. Mais tarde em 1975, esta Rádio foi nacionalizada. Em 1979, suas frequências passaram a difundir a RDP Rádio Comercial, um ícone pós-revolução nas décadas de 80 e 90, mas no final dos anos 80, a Correio da Manhã Rádio inicia suas emissões na rede regional sul, rede esta que lhe foi concedida.

Já em 1993, a Rádio Comercial é privatizada sendo vendida ao grupo Correio da Manhã, dois anos mais tarde, a família Botelho Moniz decide levantar de novo o RCP através de uma cadeia de rádios locais apesar de este projecto ter terminado poucos anos depois.

Em 1996, a Correio da Manhã Rádio termina suas transmissões, sendo desta forma substituída pela Rádio Nostalgia. Sete anos depois, a 12 de Março de 2003, a sua programação bem como o seu nome mudam, passando a chamar-se Rádio Clube Português no entanto com a mesma linha musical da antiga Rádio Nostalgia, mas com uma imagem diferente, a do antigo RCP. Em 2006, em consequência da remodelação da Média Capital, grupo que detinha a Rádio Clube Português, esta Rádio passa a chamar-se apenas Rádio Clube, e sua programação baseia-se agora na informação e nos debates.

Podemos assim afirmar que a Rádio Cube Português é uma das mais antigas estações de emissão radiofónica Portuguesa, é actualmente uma “rádio que dá voz às palavras”e que aposta na informação isenta para que os seus ouvintes estejam a par de tudo.

Linha editorial da Rádio Clube Português

Rádio Clube Português já existia na época em que Portugal era governado por Salazar, época essa em que não havia liberdade de expressão.

Nesta altura os média não se designavam a apontar algo ao governo, limitavam-se sim a concordar com a política exercida na altura.

Depois do período Salazarista que os meios de comunicação social portugueses passaram a poder optar por terem uma ideologia política, assim sendo passamos a ter á disposição alguns jornais diários generalistas, que não tem qualquer política defenida, como é o caso do Diário de Notícias, Jornal de Notícias e o Primeiro de Janeiro, a nível desportivo também são generalistas A Bola e o Record.

A actual rádio clube português é uma rádio generalista, aborda todas as políticas, não se identificando com nenhuma em particular e dando assim a hipótese dos seus ouvintes se identificarem com apolítica que melhor se adequada a si mesmos.

Actualmente, a maioria dos órgãos de comunicação social portugueses e também internacionais não tem qualquer ideologia política ligado a eles para impedir que os seus leitores, ouvintes e até mesmo espectadores se possam identificar respectivamente com o seu jornal/revista/rádio/TV. Impedindo, simultaneamente, que o público identifique os media através da política que estes defendem.

Linha gráfica da Rádio Clube Português

Este órgão de comunicação radiofónico sempre foi um órgão onde se deu voz ás palavras, tal como o é actualmente, logo por isso a sua evolução gráfica não se alterou muito desde a sua criação até aos dias de hoje.

Os sons e os jingles desta rádio soa sons simples e calmos, pois como esta é uma rádio de palavras, ou seja, é uma rádio de caris informacional e não comercial a sua linha gráfica é também elaborada em tom informal. A sua linha gráfica não é muito elaborada, não pretende ser exuberante nem chamar atenção das pessoas que a ouvem, pois esta rádio já sabe qual é o seu tipo de público e por isso já não precisa de o cativar.

Actualmente a programação desta rádio é a seguinte:

Ø Das 6h às 12h decorre o programa “Minuto a Minuto”, onde podemos ter a companhia do jornalista Nuno Domingues

Ø Das 12h às 15h pode ouvir-se o programa “Escolhidos a Dedo” com o jornalista Diogo Batáguas

Ø Das 15h e até 19h podemos ouvir o programa “Janela Aberta” com os jornalistas Teresa Gonçalves e Aurélio Gomes.

Ø A partir das 0h vai para o ar o programa “Posto de escuta” com a jornalista Sofia Frazoa

Como é possível perceber estes são programas que abrangem toda a informação, todo o tipo de público, todas as classes sociais, todas as ideologias políticas, logo por isso a linha gráfica actual da Rádio Clube Português é uma linha que engloba separadores simples, jingles com pouca elaboração e os seus sons são pensados ao pormenor de uma rádio que se presa por informar o seu público.

Frequências da Rádio Clube Português

Em todo o país pode ouvir-se a rádio clube português. A sua sede situa-se em Lisboa na rua Sampaio Pina, no edifício do media capital, mas têm sucursais em Braga, Porto, Vila Real, Aveiro, Coimbra, Sabugal, Leiria, Lisboa, Portalegre, Santiago do Cacém, Beja, Portimão, Faro. As frequências destas estações radiofónicas, são respectivamente as seguintes:

v 92.9 – Braga

v 90.0 – Porto

v 97.4 – Vila Real

v 94.4 – Aveiro

v 98.4 – Coimbra

v 94.8 – Sabugal

v 96.4 – Leiria

v 104.3 – Lisboa

v 106.7 – Portalegre

v 107.5 – Santiago do Cacém

v 106.4 – Beja

v 107.1 – Portimão

v 106.1 – Faro

Ficha Técnica da Rádio Clube Português

Director Geral Media Capital Rádios: Jordi Jordá

Publicidade da Rádio Clube Português

O tipo de publicidade que passa nesta rádio é uma publicidade igual a todas as rádios comuns, aposta na publicidade institucional e na publicidade comercial.

Os pedidos dos seus clientes são variados, e é nisso que esta rádio marca a diferença. Primeiro porque como já referimos anteriormente é uma rádio que dá voz às palavras, ou seja, aposta em dar informação aos seus ouvintes mas em fazer com que eles participem dando a sua opinião sobre essa informação. Assim sendo nesta rádio passam muitos tipos de publicidades, entre as quais as institucionais, que visam dar a conhecer a instituição/empresa, e as comerciais, que tentam promover a venda desse produto.

Pedimos a esta rádio a tabela do custo das publicidades que ela transmite para sabermos quanto é o custo de cada publicidade, qual o melhor horário, quanto tempo de duração pode ir a publicidade e qual o melhor dia para esta passar. Assim sendo passamos amostrar a tabela de publicidade de 2008 da RCP.

Homepage Rádio Clube Português (http://radioclube.clix.pt/ )

Director Geral Comercial
Carlos Marques
Director Comercial de Produto:
Ana Elias
Vendas Directas Nacionais:
Vítor Dias
Vendas Directas Locais:
Arnaldo Marques
Vendas Norte:
Ana Gonçalves
Agencias:
Anabela Ferreira
Publicidade Online:
Pedro Gandum
Patrícia Francisco
Morada:
Rua Sampaio e Pina nº 24
1099-044 Lisboa
Telefones:
21 381 78 30 (Lisboa)
22 605 75 00 (Porto)
Fax:
21 382 15 39 (Agências)
21 382 15 32/4 (Directos)
E-Mail:
mailto:comerciais@mcr.clix.pt?subject=Publicidade Rádio Clube

Fotos tiradas na Rádio Clube Português em Lisboa

Redacção da RCP em Lisboa

Sonoplastas do programa “Minuto a Minuto”

Estúdio de som do programa “Minuto a Minuto”

Protagonistas do programa “Minuto a Minuto”

Director de Programas da RCP Paulo Sérgio dos Santos

Trabalho por:

Cristiana Machado
Diana Pimentel

História

O Jornal Expresso foi fundado pelo Dr. Francisco Pinto Balsemão em 6 de Janeiro de 1973. Duas causas tiveram na origem deste jornal: a primeira a vocação jornalística do seu fundador e a segunda surgir através de uma sociedade em que nada se identificava com o regime ditatorial que na época ainda permanecia.

65 Mil exemplares de tiragem foi o número da primeira edição do Expresso, na altura custava 5$00. Trouxe consigo um novo estilo para o panorama jornalístico português. A informação era claramente separada da opinião, a investigação ganhou espaço e o designer de “broadsheet” inglês fizeram revolução.

O Expresso manteve-se fiel ao modelo original, hoje apesar de algumas mudanças de conjuntura. Com um constante crescimento que leva a uma audiência de mais de 1 milhão de leitores.

Inicialmente o Expresso tinha o Caderno Principal e uma Revista em grande.

Linha gráfica

Em relação à linha gráfica falamos directamente com o responsável desta secção Pedro Figueiral, designer do Jornal Expresso.

O Expresso foi classificado pela Society for News Design como o Jornal com o Melhor Design do Mundo. Foi adoptado um formato berliner, um formato intermédio, o Jornal Expresso não é um tablóide nem um “broadsheet”. O suplemento Economia e a revista Única têm um formato normal, já o suplemento Cultural é um tablóide.

Pedro afirmou que existe uma aposta na ilustração comunicativa, usam mais fotografias grandes e cartoons com uma significação, assim o leitor ao ver as imagens terá um maior interesse em ler o corpo da notícia. Também afirmou que o design tem a função de comunicar e transmitir uma informação concreta sem especulações.

Publicidade

Quanto à publicidade, o membro responsável explicou-nos o funcionamento desta secção. A publicidade relativa ao Estado no género de comunicados tem que necessariamente passar pela aprovação da administração do jornal. Quanto às publi-reportagem tem também a aprovação da direcção e tem de ser indicada como publicidade.

Existe a tentativa de localizara publicidade com as fotografias, mas não existe páginas já pré-definidas para colocar a publicidade. Uma das regras do sector de publicidade é não aceitar publicidade de mensagens e toques para telemóveis.

Informação

A informação do Jornal Expresso é tratada como podemos ver nos estatutos do jornal da seguinte forma:

1. O Expresso defende, desde sempre, a liberdade de expressão e a liberdade de informar, bem como repudia qualquer forma de censura ou pressão, seja ela legislativa, administrativa, política, económica ou cultural. O Expresso é um jornal com convicções, mas independente de todos os poderes, manifestando esse espírito de independência também em relação aos seus próprios anunciantes.

2. O Expresso entende que as publicações de natureza informativa devem ser independentes porque só assim cumprem a sua função essencial perante a sociedade. Julga, pois, que as publicações informativas não são instrumentos ou meios ao serviço de determinados objectivos, por mais louváveis que estes sejam, mas instituições autónomas através das quais os cidadãos podem, em liberdade e no pluralismo, procurar o esclarecimento de que necessitam para o exercício das suas opções.

3. O Expresso considera, no entanto, que determinadas causas comuns à cidadania ? como sejam a da defesa das liberdades fundamentais e da democracia, a de um ambiente saudável que não coloque em risco as gerações futuras, a da língua e do património histórico do país, a da paz e da participação plena de Portugal na União Europeia, a do incitamento à participação da sociedade civil na resolução dos problemas da comunidade ? devem ser divulgadas e sustentadas, sem prejuízo do pluralismo de opinião e de conceder voz a todas as correntes, nunca perdendo nem renunciando à capacidade de crítica.

4. O Expresso tem e terá presente os limites impostos pela deontologia dos jornalistas, pela ética profissional e pelo Código de Conduta dos jornalistas do Expresso. Quaisquer leis limitadoras da liberdade de expressão terão sempre a firme oposição deste jornal.

5. O Expresso sabe, que é indispensável, em cada momento, distinguir entre as notícias – que deverão ser, tanto quanto possível, objectivas, circunscrevendo-se à narração, à relacionação e à análise dos factos para cujo apuramento devem ser ouvidas as diversas partes – e as opiniões que deverão ser assinadas por quem as defende, claramente identificáveis e publicadas em termos de pluralismo. O Expresso toma posição através de editoriais não assinados que vinculam a posição do jornal.

6. O Expresso sabe, ainda, que a selecção do material a publicar, a sua colocação nas diversas páginas, a colunagem dos respectivos títulos, a ilustração com fotografias, infografias ou cartoons devem obedecer a critérios de inserção baseados na importância efectiva de cada texto e não nas convicções ideológicas ou interesses particulares de quem as escreve, escolhe ou pagina.

7. O Expresso sabe, também, que em casos muito excepcionais, há notícias que mereciam ser publicadas em lugar de destaque, mas que não devem ser referidas, não por auto-censura ou censura interna, mas porque a sua divulgação seria eventualmente nociva ao interesse nacional. O jornal reserva-se, como é óbvio, o direito de definir, caso a caso, a aplicação deste critério.

8. O Expresso sabe, igualmente, que a publicação insistente de determinados assuntos – do crime e do sexo às baixezas da vida política e económica – poderia aumentar a venda de exemplares, mas recusa-se a alimentar qualquer tipo de sensacionalismo que ponha em perigo o jornalismo de qualidade que sempre pretendeu fazer. Respeita, acima de tudo, os leitores e está consciente de que eles aceitam e desculpam os erros que o Expresso comete, mas que não lhe perdoariam se, deliberadamente, por acção ou por omissão, os enganasse ou abusasse da sua boa fé.

9. O Expresso atribui prioridade absoluta à coerência que historicamente lhe tem permitido ser um projecto ganhador e de referência, independentemente de quem sobe e de quem desce do poder.

10. Se e quando, um dia, se tornar impossível manter essa coerência, o Expresso acabará, porque – como sempre afirmou o seu fundador – prefere, nessas circunstâncias, morrer de pé.

Redacção

Proprietária/Editora: SOJORNAL- Sociedade Jornalística e Editorial, SA.

Sede: Rua Ribeiro Sanches, 65, 1200-787 Lisboa, NIPC: 500.271.810. CRC Lisboa: 44.882

Conselho de Administração: Francisco Pinto Balsemão (Presidente), Pedro Norton, Francisco Maria Balsemão, José Carlos Lourenço, Mónica Balsemão e Paulo Saldanha.

Composição do Capital da Entidade Proprietária: 2040000 euros, 100% propriedade da Imprensa Publishing-SGPS, SA. Registo de publicação: ERC: 101.101.

Director: Henrique Monteiro

Directores-Adjuntos: Nicolau Santos e Ricardo Costa

Subdirectores: João Garcia e João Vieira Pereira

Director de Arte: Marco Grieco

Redactores e Repórteres Principais: José Pedro Castanheira, Luísa Meireles, Rui Cardoso e Virgílio Azevedo

Editores: Martim Silva (Sociedade), Ricardo Lourenço (Internacional), Pedro Lima (Economia), Mafalda Anjos (Única), José Cardoso (Editor-Adjunto Única), Jorge Araújo (Actual) e Miguel Martins (Multimédia)

Coordenadores de Arte: Jaime Figueiredo (Infografia), João Carlos Santos (Fotografia) e Pedro Figueiral (Desenho)

Coordenadores: Paulo Luís de Castro (Multimédia), Paula Barreiros (Única), Ricardo Jorge Pinto (Porto) e Rui Tentúgal (Actual)

Centro de Documentação: Gesco, SA scliente@gesco.pt

Redacção, Administração e Serviços Comerciais: Rua Calvet Magalhães, 242, 2770-022 Paços de Arcos, tel. 214544000 ipublishing@impresa.pt

Delegação do Porto: Rua Montes dos Burgos, 1080, 4250-314 Porto, tel. 228347521

Publicidade: Maria João Peixe Dias (Directora)

Marketing: Mónica Balsemão (Directora), Joana Tavares e Joana Eusébio (Gestoras de Produto)

Multimédia e Development: Marcelo Leite (Director)

Produção e Circulação: Manuel Parreira (Director)

Impressão: Lisgráfica, S.A.

Distribuição: VASP-MLP Media Logistics Park

Trabalho por:

Berta Cardoso
Tânia Carvalho

História da TSF

A história da TSF começa em Março de 1981 devido ao programa eleitoral do governo da época onde um dos parâmetros era privatizar a rádio, e daí surge a “TSF – Cooperativa de Profissionais de Rádio, constituída por Adelino Gomes, Albertino Antunes, António Jorge Branco, António Rego, Armando Pires, David Borges, Duarte Soares, Emídio Rangel, Fernando Alves, Jaime Fernandes, Joaquim Furtado, João Canedo, José Videira, Mário Pereira e Teresa Moutinho”[1]

Mais tarde em 1984 a primeira emissão pirata vai para o ar, anteriormente anunciada nos jornais. Em Maio de 1987 tem início o primeiro curso de formação da TSF sob coordenação de Adelino Gomes.

A primeira emissão da TSF ouve-se a 29 de Fevereiro de 1988 às 7 da manhã emitida por Francisco Sena. O primeiro director é Emídio Rangel. A 25 de Agosto do mesmo ano a TSF recebe o seu primeiro prémio que é entregue pelo Clube de Jornalistas devido a uma cobertura jornalística a incêndio na zona do Chiado, Lisboa. Mais tarde, no dia 8 de Setembro terminam as emissões piratas.

Em Setembro de 1989 a TSF alia-se à Rádio Nova, no Porto, para os noticiários.

Em Agosto de 1990, a TSF é um dos primeiros órgãos de comunicação social de todo o mundo a entrar no Kuwait libertado.

A 1 de Julho de 1991 a TSF faz-se ouvir no Porto e em Coimbra. No mesmo ano, Emídio Rangel deixa a direcção para ir para a SIC e David Borges assume o cargo de director.

Em Julho de 1994, vinte trabalhadores são despedidos e a TSF encontra-se em crise.

David Borges demite-se em Março de 1995 e Carlos Andrade substitui-o no cargo de director.

A TSF ganha medalha dos direitos humanos da Assembleia da República pela emissão especial com uma duração de dez dias sem qualquer interrupção, a seguir ao referendo a propósito da violência em Timor, em Setembro de 1999.

Em Junho de 2003 é lançado em parceria com o Jornal de Notícias, o livro “Tudo o que se passa na TSF… para um livro de estilo”, da autoria do coordenador da TSF Porto, João Paulo Menezes.

Nesse mesmo ano, Carlos Andrade demite-se das suas funções e é substituído por José Fragoso.

O actual director é Paulo Baldaia uma vez que José Fragoso assumiu a direcção de programas da RTP.

4 – Audiência

Segundo os resultados da Bareme Rádio da Marktest, no terceiro trimestre de 2008, a TSF obteve um share de audiência de 4.5% (percentagem de tempo despendido, por um conjunto de indivíduos, na escuta de uma estação, neste caso a TSF, relativamente ao tempo total de audição de Rádio, num dado período), com 3.9% de audiência acumulada de véspera (número ou percentagem de indivíduos que escutaram uma estação, no período de um dia, independentemente do tempo despendido) e 8.7% de reach semanal (número ou percentagem de indivíduos que escutaram uma estação de rádio, no período de uma semana (sete dias), independentemente do tempo despendido).

5 – Frequências da TSF por região

Viana do Castelo – 105.7; 106.5; 106.9

Vila Real – 107.6; 106.7

Bragança – 103.2; 107.0

Braga – 106.5; 106.9; 107.6

Porto – 105.3

Aveiro – 107.4; 105.3

Viseu – 102.5; 106.6

Guarda – 107.4; 106.6; 105.4

Coimbra – 107.4

Castelo Branco – 105.1; 106.6; 100.0

Leiria – 107.4; 105.4

Santarém – 107.4; 89.5

Portalegre – 107.4 (Sinal de rádio com intensidade fraca)

Lisboa – 89.5; 107.4 (Sinal de rádio com intensidade fraca)

Évora – 105.4

Setúbal – 89.5

Beja – 107.4; 105.4

Faro – 90.9

Açores (Ponta Delgada) – 99.4

Madeira (Funchal) – 100.0

6 – Linha editorial

O actual estatuto editorial da TSF é ainda o primeiro e único estatuto aprovado pela direcção da mesma. Entre os doze pontos que constituem o estatuto seleccionamos apenas alguns aspectos que consideramos mais importantes:

- a TSF-Rádio Jornal é uma estação privada subordinada à deontologia da Comunicação Social;

- quanto ao seu conteúdo, a informação transmitida é isenta, objectiva e rigorosa;

- a estação de rádio assume-se como independente de qualquer doutrina e poder político, bem como de entidades económicas e financeiras;

- a TSF produz informação que distingue entre opinião e notícia, dando voz a ambas as partes;

- a TSF está atenta ás normas deontológicas do estatuto do jornalista;

Logótipo actual

Slogan: TUDO O QUE SE PASSA, PASSA NA TSF

[1] Menezes, João Paulo (2003): Tudo o que se passa na TSF … para um “livro de estilo”. Edição Jornal de Notícias. Pág. 22

Trabalho por:

Andreia Mota
Rita Martins

História

O jornal Público foi fundado em 1990 e é propriedade da Comunicação Social SA. Esta empresa, pertencente ao grupo Sonaecom, foi constituída em Outubro de 1990, quatro meses antes do jornal ter saído para as bancas.

A ideia de criar um jornal de referência começou a germinar em 1989 por um grupo de jornalistas que trabalhavam no jornal Expresso. Os que mais se destacavam neste grupo eram Vicente Jorge Silva, Joaquim Fidalgo, Jorge Wemans e Manuel Fernandes que é actualmente o director do jornal. Estes jornalistas trabalhavam num semanário, mas ponderaram que o que faltava em Portugal era um jornal diário de referência, como já existia em outros países próximos.

O primeiro editor e co-fundador deste órgão de comunicação foi Vicente Jorge Silva, jornalista que desempenhou um importante papel na renovação da imprensa portuguesa. Foi ele o inventor da frase “Geração rasca” num famoso editorial que ele mesmo assinou numa altura em que se os alunos se manifestaram contra a ministra da educação, Manuela Ferreira Leite, em 1994.

Um ano após a sua existência integrou-se na World Media Network, uma associação da qual fazem parte alguns dos jornais de referência mundiais, entre os quais o espanhol El Pais, o francês Liberation e o italiano La Stampa. Publicou ainda alguns suplementos conjuntamente com esta associação.

Em 1995 nascem as primeiras inovações e em 11 de Maio registou-se na Internet. Uns meses depois, em 22 de Setembro do mesmo ano concebeu o PÚBLICO On-line, que consistiu na publicação da edição impressa, actualmente com uma nova designação: Publico.pt. Decorridos quatro anos após a publicação on line, foi criado, em Setembro de 1999, um serviço independente de notícias que iam sendo actualizadas diariamente várias vezes ao dia.

Este meio de comunicação poder ainda orgulhar-se de ser o primeiro jornal nacional que editou coleccionáveis, no ano de 1992. À medida que se iam desenvolvendo as novas tecnologias, o Público foi acompanhando o progresso. Começou com suplementos especiais, livros, enciclopédias, e CDs e CD-ROMs a partir de 1999 e DVDs a partir de 2003.

Foi publicada pela primeira vez, em 16 de Maio de 2003, a edição em papel de uma revista que teve origem no site com o mesmo nome, Guia do Lazer.

Anualmente, publica em colaboração com a Universidade Autónoma de Lisboa, um Anuário de Relações, o Janus, desde 1997.

O Público elegeu um provedor do leitor, cargo que se mantém desde a fundação deste jornal. Tem como funções defender os direitos do leitor e rege os seus princípios pelo código deontológico do jornalista e de estilo do Público. O actual provedor do leitor é Joaquim Vieira, desde o início deste ano.

Este jornal mantém o seu estatuto editorial desde o primeiro dia em que surgiu nas bancas, matriz é a mesma desde a sua instituição.

O estatuto editorial do Público diz que é um diário de referência, que se enquadra nos jornais de referência europeus. É independente do poder e da política.

ESTATUTO EDITORIAL DO PÚBLICO [1]

“PÚBLICO é um projecto de informação em sintonia com o processo de mudanças tecnológicas e de civilização no espaço público contemporâneo.

PÚBLICO é um jornal diário de grande informação, orientado por critérios de rigor e criatividade editorial, sem qualquer dependência de ordem ideológica, política e económica.

PÚBLICO inscreve-se numa tradição europeia de jornalismo exigente e de qualidade, recusando o sensacionalismo e a exploração mercantil da matéria informativa.

PÚBLICO aposta numa informação diversificada, abrangendo os mais variados campos de actividade e correspondendo às motivações e interesses de um público plural.

PÚBLICO entende que as novas possibilidades técnicas de informação implicam um jornalismo eficaz, atractivo e imaginativo na sua permanente comunicação com os leitores.

PÚBLICO estabelece as suas opções editoriais sem hierarquias prévias entre os diversos sectores de actividade, numa constante disponibilidade para o estímulo dos acontecimentos e situações que, quotidianamente, são noticiados e comentados.

PÚBLICO considera que a existência de uma opinião pública informada, activa e interveniente é condição fundamental da democracia e da dinâmica de uma sociedade aberta, que não fixa fronteiras regionais, nacionais e culturais aos movimentos de comunicação e opinião.

PÚBLICO participa no debate das grandes questões que se colocam à sociedade portuguesa na perspectiva da construção do espaço europeu e de um novo quadro internacional de relações.

PÚBLICO é responsável apenas perante os leitores, numa relação rigorosa e transparente, autónoma do poder político e independente de poderes particulares.

PÚBLICO reconhece como seu único limite o espaço privado dos cidadãos e tem como limiar de existência a sua credibilidade pública”.

Logótipo

O jornal começou com um projecto do designer português Henrique Caiate, num modelo que durou 11 anos, desde 1990 até 2001. O grafismo fazia do caderno principal um “marco de inovação, elegância e arrojo”, adjectivos atribuídos pelo próprio jornal. Surgiram mudanças na imprensa portuguesa que se reflectiram também na relação dos leitores com as notícias.

Em 2001, foi necessário fazer uma remodelação do grafismo do jornal de forma a adapta-lo aos novos hábitos, o Público precisava estar mais próximo no que era o quotidiano dos seus leitores. Foi, por isso, inevitável torna-lo mais fácil de ler, directo e acessível a um maior número de leitores e evitar que houvesse uma leitura em blocos. A empresa espanhola Bega ficou responsável por redesenhar o jornal.

A última reforma que o jornal sofreu aconteceu em 2007 e ficou a cargo do designer inlges Mark Porter, o mesmo designer do The Guardian, que foi um exemplo de sucesso reconhecido a nível internacional. Foi no decorrer deste processo de reestruturação que se decidiu também mudar o logótipo do jornal para o actual “P”.

Fig 1. Logótipo que fez parte da identidade do jornal até ao ano 2007.

Fig 2. Logótipo actual.

Relativamente à periodicidade, o Público é um jornal de imprensa diário editado em formato Berliner, também conhecido como Berlinense. Baseia-se num modelo de jornal com páginas que medem 470mm X 315mm, um pouco maior que um tablóide. O Berliner é usado por outros jornais de referência em Espanha, França e Itália.

Este título pode ser comprado em Portugal por um preço de 0,90€ de segunda a quinta-feira, e 1,40€ à sexta, sábado e domingo, pode também ser adquirido em Espanha por 2,00€.

Estilo gráfico do Público

O Público tem um estilo gráfico que pretende que o leitor, por um lado, leia e entenda apenas o essencial das notícias, e por outro lado, tenha possibilidade de aprofundar os temas que lhe interessam. Este diário é feito para poder ser lido em breves cinco minutos ou mais tempo.

A secção onde diariamente é colocado um assunto actual escolhido para ser tratado com uma maior profundidade tem o nome de Destaque. Procede-se à elaboração de vários textos relativos ao tema que são publicados nas primeiras páginas.

O destaque constitui uma “imagem de marca” do jornal e foi uma inovação quando surgiu. Garante assim que um tema tem um maior destaque e uma quantidade de informação maior disponível.

Graficamente é diferente das outras secções do jornal, no topo surge um cabeçalho com o nome do tema destacado. O primeiro texto, apresenta uma extensão maior que os outros, pode ir até aos 500 caracteres. Outras secções do jornal devem cooperar com esta de forma a ser constituída por diferentes géneros jornalísticos. O grafismo não pode ser igual, deve ser variado

O número de páginas que o destaque ocupa irá depender da importância da notícia.

A abertura de secção é marcada por colunas que apresentam uma largura diferente da largura comum onde são agrupados os temas fortes que marcam o dia.

Para fazer estas colunas existe mais que um método:

- Texto de pequenas dimensões (entre 800 e 2200 caracteres), de opinião ou um comentário, do editor ou de um jornalista da secção relativa. O comentário pode ser de índole individual ou institucional. Pode ser um espaço fixo, por exemplo, de pontualidade semanal;

- Pode figurar na forma de uma pequena entrevista sobre um tema actual mas que pode ser ou não desse dia:

- Aparecer como notas pequenas de uma personagem em foco no dia anterior ou um texto mais alargado sobre uma personagem que marca a actualidade do dia, ter uma apreciação valorativa, etc. A periodicidade pode ser semanal;

- Agenda;

- Frase do dia;

- Números ligados à actualidade.

Há secções em que neste tipo de coluna existem espaços especiais destinados aos responsáveis pela secção.

Todas as notícias são apresentadas através de títulos descritivos de forma que o leitor entenda o essencial. O Público utiliza um estilo que lhe permite usar mais palavras por considerar que títulos demasiado pequenos podem prejudicar a informação.

Não se devem usar metáforas nem frases feitas.

Em notícias com uma maior extensão deve optar-se por fazer um pós-título de forma a enquadrar a informação.

No título, entrada e no lead não se pode apresentar uma repetição nem de ideias nem de palavras.

Uma matéria que contenha mais de três mil caracteres deve ser dividida por subtítulos ou entretítulos de forma a ajudar a uma melhor compreensão por parte do leitor e não tornar a leitura aborrecida.

As notícias que sejam auxiliadas por fotografias, alem da legenda é recomendável que forneça algum tipo de informação complementar. O objectivo é oferecer ao leitor aspectos importantes sem que ele se veja obrigado a ler o texto todo.

Caixas e textos secundários – este tipo de textos auxiliares são condição indispensável no estilo gráfico deste Jornal. Existe um variado leque de opções que se podem usar para além das caixas habituais, para destacar números ou frases, introduzir informação de background, etc. é publicada a informação mais directa que não deve ser repetida durante os textos.

Este tipo de opções faz com que os jornalistas devam recolher a informação que vai ser publicada nestas caixas ainda no decorrer do serviço.

Relativamente aos artigos de opinião, é conceito do jornal possibilitar a fácil distinção entre os textos de opinião e os textos informativos. Por essa razão os textos de opinião vêm sempre em Itálico, e na secção editorial além de Itálico aparecem também em versaletes, (as letras são maiúsculas mas figuram no mesmo tamanho que as minúsculas).

Nem tudo o que é publicado neste diário se resume a textos noticiosos ou reportagens. Algumas secções desvendam mais do que a simples informação, aprofundam mais alguns temas com o intuito de que os leitores levantem determinadas questões.

As reportagens publicadas tem um estilo gráfico próprio e diferente do grafismo das notícias que caracteriza e especifica a paginação desta secção. O título é editado em versaletes, a entrada é mais extensa, pode chegar aos 500 caracteres. Aparece com a assinatura do autor e se houver fotografias, aparece junto delas o nome do fotógrafo.

Encontramos ainda dois tipos de demarcação tipográfica: na parte do Desporto um tipo de letra sem serifas (pequenos traços que aparecem no fim das hastes das letras) e com maior destaque gráfico. Na parte de Cultura é usado um género diferente do estilo topográfico Bodoni dos restantes títulos do jornal. Estas regras de tipografia ficam a cargo do departamento gráfico.

Cadernos e Suplementos

O Público publica vários cadernos e suplementos.

O Primeiro Caderno, ou o Público, é o caderno diário que integra as notícias do dia, divididas pelos seguintes temas: Portugal, o Mundo, noticias locais, Classificados, Desporto, Economia, Espaço Público (secção onde vêm as Cartas, Editoriais, Crónicas e outros Artigos de opinião, menos as criticas literárias).

O segundo caderno, publica notícias sobre a sociedade, entrevistas, arte, cultura e a banda desenhada que já é uma referência no jornal, os jogos e a agenda cultural e de programação televisiva desse dia. Este caderno existe desde Fevereiro de 2007.

O caderno de economia, que faz uma análise semanal do mercado mundial, é publicado à sexta-feira acompanhado com crónicas de colaboradores do jornal ou ainda, de jornais da World Media Network. Este complemento substitui o Dia D desde 2007.

Outro suplemento é o Público Imobiliário, publicado à quinta-feira. Faz uma análise do mercado imobiliário.

Existem outros suplementos que fazem parte deste jornal como o Fugas, um suplemento de viagens, prazeres e automóveis.

Irão ser lançados em Dezembro deste ano, mais dois suplementos: o Primus_Objecto de Prazer, que se apresenta como um suplemento de luxo e glamour. Este caderno pretende ser um guia de viagens e de emoções, com matérias dedicadas a Lazer, Decoração, Beleza, perfumes entre outras.

Nesta época natalícia vai ser lançada uma revista especial a Pública de Natal, a 30 de Novembro. Esta iniciativa tem uma vertente de solidariedade inédita: o Público dará 5% da sua receita publicitária à Associação Para Promoção Cultural da Criança (APCC). No dia de lançamento, por cada jornal vendido, 0,10€ reverterão a favor dessa associação.

Ficha Técnica

Conselho Geral

Presidente: Ângelo Paupério
Vogais: António Casanova, António Lobo Xavier, Cláudia Azevedo, Luís Filipe Reis

Conselho de Administração Executivo

Presidente: Hugo Figueiredo
Vogais: José Manuel Fernandes, João Maria Porto
Secretária de Direcção: Paula Gomes Coelho

Conselho Consultivo

André Gonçalves Pereira, António Barreto, António Borges, António Vitorino, Diogo Lucena, Isabel Mota, José Amaral, Manuela Melo, Rui Guimarães

Direcção Editorial

Director : José Manuel Fernandes
Director Executivo: José Vítor Malheiros
Directores-adjuntos: Nuno Pacheco e Manuel Carvalho
Subdirectores: Amílcar Correia, Paulo Ferreira
Directora de arte: Sónia Matos

Adjuntas da Direcção: Lucília Santos e Teresa Freitas (Porto)

Secretária da Direcção: Madalena Rhodes Sérgio
Secretárias da Redacção: Isabel Anselmo, Paula Dias

Provedor dos Leitores: Rui Araújo

Editores

Portugal Dulce Neto, Tiago Luz Pedro, Luciano Alvarez, Raposo Antunes

Mundo: Miguel Gaspar, Ana Dias Cordeiro, Clara Barata, Sofia Lorena

Grande Reportagem :Adelino Gomes, (Redactor principal) Alexandra Lucas Coelho (Grande repórter), Kathleen Gomes, Paulo Moura (Grande repórter)

Desporto: José J. Mateus, Nuno Sousa

Economia. Vítor Costa, José Manuel Rocha, Luís Villalobos (suplemento Economia)

P2: Bárbara Reis, Isabel Salema, Joana Amado, Lucinda Canelas

Edições de Fim-de-semana: Sandra Silva Costa

Público.pt :António Granado, Alexandre Martins, Sérgio Gomes

Pública: Ana Gomes Ferreira

Digital: Pedro Ribeiro

Fugas: Pedro Garcias

Ípsilon: Vasco Câmara

Fotografia: Daniel Rocha, Paulo Ricca

Redactores e Repórteres das várias secções

Portugal: Filomena Fontes, Joana Ferreira da Costa, Leonete Botelho , Margarida Gomes, Ricardo Felner, São José Almeida (Redactora principal), Sofia Branco, Sofia Rodrigues António Arnaldo Mesquita (Grande repórter), José Bento Amaro Paula Torres de Carvalho, Alexandra Campos, Catarina Gomes, Bárbara Wong, Isabel Leiria, António Marujo, Ricardo Garcia, Carlos Pessoa, Ana Cristina Pereira Andreia Sanches, Bárbara Simões, Clara Viana, Mariana Oliveira

Mundo: Dulce Furtado, Margarida Santos Lopes (Redactor principal), Maria João Guimarães, Teresa de Sousa (Redactora principal), Fernando Sousa, Francisca Gorjão Henriques, Isabel Gorjão Santos, Jorge Almeida Fernandes (Redactor principal), Jorge Heitor (Grande repórter)

Cultura: Sérgio Andrade Maria José Oliveira, Isabel Coutinho, Carlos Câmara Leme Alexandra Prado Coelho, Inês Nadais, Joana Amaral Cardoso, Vanessa Rato, Vitor Belanciano

Ciência: Ana Gerschenfeld e Teresa Firmino

Desporto: Bruno Prata (Redactor principal), Hugo Daniel Sousa, Jorge Miguel Matias, Luís Octávio Costa, Manuel Mendes, Paulo Curado, Filipe Escobar de Lima, Manuel Assunção,

Economia: Ana Fernandes, João Manuel Rocha, João Ramos de Almeida, Lurdes Ferreira , Sérgio Aníbal, Rosa Soares, Ana Rute Silva, Anabela Campos, Cristina Ferreira, Eduardo Melo, Luísa Pinto, Natália Faria, Raquel Almeida Correia

Lisboa: Ana Henriques, Diana Ralha, José António Cerejo, Luís Filipe Sebastião

Porto: Abel Coentrão, Álvaro Vieira, Andreia Azevedo Soares, Aníbal Rodrigues, Jorge Marmelo

Última Hora (Público.pt): Ana Fonseca Pereira, Ana Machado, Andrea Cunha Freitas, Cláudia Bancaleiro, Helena Geraldes, Paulo Miguel Madeira, Susana Almeida Ribeiro

Guia do Lazer (Público.pt): Cláudia Alpendre

Web design (Público.pt) :Hugo Castanho, Mário Cameira

Vídeo (Público.pt): Francisco Sousa, Nuno Sá Lourenço, Pedro Andrade Soares, Sandra Oliveira

Pública: Marco Vaza, Maria Antónia Ascensão (produção)

Digital: Inês Sequeira, João Pedro Pereira

Fugas: Luís Maio, David Lopes Ramos (Grande repórter)

Ípsilon: Joana Gorjão Henriques

Guia TV :Helena Melo

Correspondentes internacionais: Isabel Arriaga e Cunha (Bruxelas), Nuno Ribeiro (Madrid), Rita Siza (Washington)

Correspondentes nacionais: Tolentino de Nóbrega (Funchal) Graça Barbosa Ribeiro (Coimbra)

Fotografia (Lisboa): Isabel Amorim (arquivo), Miguel Madeira, Nuno Ferreira Santos, Pedro Cunha, Rui Gaudêncio, Adriano Miranda, Alexandra Domingos (digitalização) , Fernando Veludo, Manuel Roberto, Nelson Garrido, Paulo Pimenta

Departamento Gráfico

Editor de fecho: José Souto

Paginação: Ana Carvalho, Carla Noronha, Gil Lourenço Helena Cabral, Hugo Pinto, Joana Lima, Jorge Guimarães, José Soares, Marco Ferreira, Nuno Costa, Pedro Almeida (subeditor), Pedro Costa, Sandra Silva Nuno Costa, José Soares

Infografia: Célia Rodrigues, Joaquim Guerreiro, José Alves

Copy Desk: Rita Pimenta, André Lopes, Manuela Barreto, Aurélio Moreira, José Luís Baptista, Ricardo Neves

Agenda: Carlos Gomes Mendes, Maria José Pombo, Nuno Pêgas, David Andrade, Irene Leite

Secretários de Redacção: Ana Mendes, Cristina Oliveira, Lucinda Vasconcelos, Manuel Alves, Paula Fidalgo, Paula Leite

Público on line

Esta publicação diária, além de uma grande aposta em imprensa, tem tido uma grande evolução na internet.

No início de 1995, surgiu o projecto Publico.pt. Este site do Publico foi o segundo em Portugal a publicar a Edição Impressa em HTML e a partir de 2001 passou a disponibiliza-la em PDF. No entanto, o acesso artigos de opinião e dos suplementos semanais e a pesquisa de artigos estão reservados apenas a usuários registados. A edição disponível em PDF está reservada a assinantes.

O projecto on line não foi indiferente aos cibernautas e desde início teve grande impacto sobre os outros medias da internet, pelo seu carácter inovador convertendo-se num site de referência.

No seu web site, o público disponibiliza diversas funcionalidades aos utilizadores, tais como a publicação da edição impressa que já foi anteriormente referida, uma secção de notícias de Última Hora, dividida por temas, o Canal Economia, o Canal Lazer, Blogues, Loja Público, Cinecartaz, fotojornalismo, entre outros.

Conta também com uma quantidade de blogs considerável:

Fugas – suplemento da edição de sábado que acompanha o jornal.

Tecnopolis – um blog sobre o mundo digital, assinado por João Pedro Pereira.

Provedor do Leitor – pretende alargar o espaço de interacção entre os leitores e o Provedor.

A publicidade no Público

Uma das três fontes de receitas do jornal é a publicidade, as outras duas são as vendas e os produtos de extensão de marca (venda de produtos associados).

A publicidade representa perto de 50% valores brutos e cerca de 70% em valores líquidos.

Em baixo estão as tabelas de publicidade do jornal.

Nos suplementos existem também tabelas de publicidade: